Gruppe

Voerladegård gruppe, Gudenå distrikt.
I gruppen har jeg varetaget følgende opgaver: været spejder, enhedsassistent, enhedsleder, gruppeleder og senest kasserer.

Faglige kompetencer i relation til KFUM-Spejdernes strategi

Omfattende strategisk forståelse og organisatorisk indsigt i KFUM-Spejderne og civilsamfundet
Indsigterne har jeg i høj grad oparbejdet gennem mit hovedbestyrelsesarbejde hos KFUM-Spejderne fra 2022-2026. I min tid i hovedbestyrelsen har jeg blandt andet stået i spidsen for den omfattende proces, der ledte op mod vedtagelsen af det nuværende formål og arbejdsform (Landsmøde 2024).

Jeg har siden maj 2025 været næstforperson i KFUM-Spejderne, hvilket har bidraget til, at jeg har oparbejdet en stor viden om og indsigt i opgaveporteføljen hos frivillige og ansatte i KFUM-Spejderne. Jeg oplever, at dén viden og indsigt er afgørende for at kunne træffe hensigtsmæssige valg og prioriteringer i en kommende hovedbestyrelse.

Derudover har jeg det seneste år været ansat som konsulent i en lignende forening (KFUM og KFUK i Danmark), hvilket har udvidet min organisatoriske indsigt yderligere, med særligt fokus på samarbejdet og samspillet mellem frivillige og ansatte.

Bestyrelsesledelse
Jeg har mange års erfaring med mødeledelse og -planlægning og mener, at jeg kan bidrage positivt til bestyrelsens arbejde med disse kompetencer. Jeg ønsker at stille mig til rådighed som forperson, og disse kompetencer vil i den rolle være ekstra relevante.

Jeg har i efteråret 2025 gennemført en bestyrelsesuddannelse på Niels Brock, og læringerne derfra har jeg allerede implementeret i meget af mit nuværende arbejde i hovedbestyrelsen.

Derudover har jeg henover efteråret 2025 og foråret 2026 gennemført en (forenings-)konsulentuddannelse hos Dansk Ungdoms Fællesråd, der ligeledes har udvidet min ledelses-”værktøjskasse”.

Personlige styrker til bestyrelsesarbejdet

Fokus på relevant inddragelse
Jeg er særligt optaget af, hvordan vi som bestyrelse og generelt i korpset kan blive endnu bedre til at inddrage de relevante aktører i de forskellige beslutninger og processer, vi sætter i gang. Jeg har omfattende erfaring med børn og unges medbestemmelse og inddragelse gennem mit arbejde som lærer og som udviklingskonsulent hos KFUM og KFUK i Danmark. Jeg håber at kunne bidrage med et tydeligt fokus på, hvornår og hvordan vi skal og kan inddrage.

Engageret og tydelig i min kommunikation
Jeg nyder at gå forrest og kommunikere spejderbevægelsens budskaber. Jeg kommunikerer klart og tydeligt på skrift og i tale, og jeg brænder for at fortælle resten af verden og samfundet, hvorfor og hvordan spejder er løsningen på mange af samfundets udfordringer. Jeg håber at kunne fortsætte i hovedbestyrelsen og dermed fortsat at repræsentere spejderbevægelsen i den offentlige samtale og til arrangementer rundt i landet.

Det skal I også vide om mig

Ét spejderkorps i Danmark
Jeg tror på, at vi på sigt kun skal være ét spejderkorps i Danmark. Jeg vil derfor arbejde for at øge samarbejdet med de andre korps på alle de områder, det giver mening. Jeg er bevidst om, at der fortsat er kulturforskelle mellem korpsene og vil arbejde nysgerrigt med, hvordan vi kan fastholde KFUM-Spejdernes særegenhed ind i samarbejdet. Jeg tror på, at vi vinder mere, end vi taber, ved at skabe et ligeværdigt samarbejde om fx kommunikation og PR, programstof og uddannelse og politiske mærkesager. Jeg mener, at vi lige nu har et mulighedsrum for samarbejde, som vi skal gribe og handle på.

Erfaring med børn og unge
Jeg har omfattende erfaring med og indsigt i arbejdet med børn og unge, som jeg mener er vigtig viden at bringe ind i bestyrelseslokalet. Jeg er uddannet lærer med dertilhørende viden og erfaringer med pædagogik, inklusion, formidling og den offentlige samtale om børn og unge.

Jeg har siden 2010 været engageret i det frivillige foreningsliv, hvor jeg har været hjælper, træner og leder for børn og unge i alle aldre og i mange forskellige sammenhænge. De mange år “på gulvet” tilføjer vigtige pragmatiske perspektiver til de strategiske drøftelser i hovedbestyrelsen.

Stillere

• Voerladegård gruppe
• Flemming gruppe
• Gabøl-Nustrup gruppe
• Ejer Baunehøj gruppe
• Strandboerne - Vallensbæk gruppe
• Midtjyske distrikt
• Gudenå distrikt
• Nydam distrikt

Gruppe

Stavtrup gruppe

Faglige kompetencer i relation til KFUM-Spejdernes strategi

Indsigt i unge og fælleskaber

I mit daglige virke som gymnasielærer på Grenaa Gymnasium arbejder jeg med unge i alderen 15-20 år og med at skabe rammer, hvor de kan udvikle sig fagligt, personligt og socialt. Det har givet mig en stærk forståelse for unges fællesskaber, motivation og engagement, samt hvordan vi som organisation skaber tilbud, der giver mening for unge mennesker i dag.

Formidling af dannelse og spejderværdier

Som en del af mit arbejde beskæftiger jeg mig også med dannelse og uddannelse både på institutionsniveau og i en bredere reformmæssig sammenhæng. Her kan jeg bidrage med perspektiver på, hvordan vi tydeliggør værdien og effekten af spejderarbejdet; både internt i korpset og eksternt over for samarbejdspartnere, forældre og samfundet generelt.

Personlige styrker til bestyrelsesarbejdet

Grundig og kvalitetsbevidst

Jeg er grundig og kvalitetsbevidst i det arbejde, jeg går ind i. Det gælder både, når der skal arbejdes med budgetter og regnskaber, og når der skal skabes et solidt og gennemarbejdet beslutningsgrundlag for hovedbestyrelsens arbejde. For mig er det vigtigt, at beslutninger træffes på et oplyst og gennemtænkt grundlag.

Ser det store billede

Samtidig har jeg ofte blik for de større sammenhænge og de langsigtede perspektiver i organisationens udvikling. Jeg trives derfor godt i arbejdet med strategiske spørgsmål, hvor det handler om at balancere konkrete hensyn med den retning, vi ønsker for KFUM-Spejderne på længere sigt.

Det skal I også vide om mig

I den kommende periode er det vigtigt for mig, at KFUM-Spejderne fortsat kan tilbyde aktiviteter, som opleves relevante og meningsfulde for børn og unge i dag. Samtidig skal det være let at tage materialer i brug lokalt, så de bliver en støtte i hverdagen fremfor en ekstra opgave.

Jeg stiller desuden op med et ønske om at tage et stort ansvar i hovedbestyrelsens arbejde og indgå i hovedbestyrelsens ledelse i den kommende konstituering. Jeg motiveres af at arbejde med organisationens retning og udvikling og af at skabe gode rammer for det spejderarbejde, der foregår i hele landet.

Stillere

• Vest-Vendsyssel distrikt
• Valdemar distrikt
• Marselis distrikt

Gruppe

Mosbjerg gruppe

Faglige kompetencer i relation til KFUM-Spejdernes strategi

En stærk forståelse af mennesker og fællesskaber

Til sommeren 2027 er jeg færdiguddannet kandidat i sociologi, og netop denne uddannelse har givet mig faglige kompetencer til at forstå mennesker, og hvorfor de handler, som de gør, i mange forskellige henseender. Gennem sociologien har jeg blandt andet viden om, hvordan organisationer fungerer og udvikler sig, ulighed og problematikker i udkantsområder samt klima- og miljøforståelser fra forskellige perspektiver. Alt i alt har jeg en oplevelse af at kunne bidrage med en stærk forståelse af både mennesker, fællesskaber og organisationer.

Analyse som grundlag for gode beslutninger

Som en del af min uddannelse har jeg ligeledes tilegnet mig stærke statistiske og analytiske færdigheder. Dette gør, at jeg kan bidrage med et blik for både overordnede tendenser og udviklingspotentialer i en organisation af vores størrelsesorden. Særligt blik for data og tendenser mener jeg er vigtig, da et helhedsbillede af KFUM-Spejderne skal sikre, at vi kan træffe velbegrundede beslutninger, der overordnet bidrager positivt til organisationen.

Personlige styrker til bestyrelsesarbejdet

Nysgerrighed som drivkraft for læring og udvikling

Som person er jeg meget nysgerrig på mennesker med andre holdninger end mine egne og på emner, jeg endnu ikke har viden om. Jeg tror ikke på, at der findes nogen, som ved alt, og derfor er jeg heller ikke selv bange for at sætte spørgsmålstegn ved noget, jeg ikke forstår. Jeg ser netop dette som en personlig styrke, da jeg gerne opsøger nye indsigter, der skal styrke mig i min beslutningstagning.

Gode processer skaber stærke resultater

For mig som person er processen rigtig vigtig. Der er ikke noget ved at nå målet, hvis vi har tabt halvdelen i processen. Derfor er det vigtigt for mig, at alle føler sig hørt, og at man har respekt for, at folk bidrager med noget forskelligt. Jeg har blik for både detaljen og den langsigtede plan, mens der samtidig sikres en god proces fra start til slut.

Det skal I også vide om mig

Tættere relationer styrker organisationen

Jeg genopstiller til hovedbestyrelsen med et mål om, at vi som organisation får et skarpere blik for hinanden. Det er vigtigt i en stor organisation som vores, at bestyrelsesarbejdet ikke kommer for langt væk fra kerneopgaven, og at der ikke træffes beslutninger, som mangler føling med, hvordan organisationen i virkeligheden fungerer. Derfor er det enormt vigtigt for mig, at vi styrker den gensidige tillid, respekt og forståelse mellem hovedbestyrelsen, de frivillige, lederne, distrikterne samt de ansatte. Vi skal rykke tættere på hinanden, være nysgerrige på hinandens opgaver og på, hvordan vi bedst styrker hinandens arbejde. Jeg mener, at et blik for netop dette skal sikre, at vi også i fremtiden kan være en bevægelse, der giver meningsfulde oplevelser for store såvel som små.

Plads til mangfoldigheden i spejderarbejdet

Jeg har gennem mine mange år som spejder set, at spejderarbejde kan se ud på mange forskellige måder, og at der ikke er noget, der er mere rigtigt end andet. Derfor er det vigtigt, at en hovedbestyrelse tager højde for, at spejderarbejdet eksempelvis ikke ser ud på samme måde i København, som det gør i Nordjylland. Alle grupper gør tingene lidt forskelligt, og beslutninger kan derfor ramme skævt, når man forsøger at lave ”one size fits all”-modeller. Derfor vil det være en prioritering for mig i en kommende periode at sikre, at beslutninger rummer mangfoldigheden, og at vi støtter op om det lokale spejderarbejde.

Stillere

• Vest-Vendsyssel Distrikt
• Valdemar Distrikt
• Nordøstjyske Distrikt
• Nydam Distrikt

Gruppe

Peder Oxe Haslev

Faglige kompetencer i relation til KFUM-Spejdernes strategi

Organisatorisk forståelse fra lokalt, nationalt og internationalt perspektiv

Jeg har gennem min tid i hovedbestyrelsen stille og roligt kunne tilføje en masse erfaringer om, hvordan vi har opbygget vores korps, og hvordan vi sammen er med til at rykke verden ved vilje. Det har jeg gjort samtidig med, at jeg har holdt fast i vores kerneopgave - det lokale spejderarbejde i min gruppe på Sydsjælland. Mine perspektiver fra mit lokale arbejde og alle de gode erfaringer, jeg har fra mit nationale arbejde i hovedbestyrelsen, har jeg også kunne bruge i internationale sammenhænge, hvor jeg har været med til at forme den internationale spejderbevægelse - og har kunne bringe det arbejde med tilbage til vores korps.

Jeg har en i længere periode også arbejdet tæt sammen med DUF - Danmarks Ungdoms Fællesråd og kan trække på de erfaringer, jeg har lært om andre børne- og ungdomsorganisationer, og hvordan de har valgt at opbygge deres organisationer, til at finde forbedringspotentialer hos os.

Forandringsledelse i det store og i det små

Jeg er god til at omsætte ambitioner og strategier til udvikling, der giver mening for dem, der skal føre dem ud i livet. Jeg interesserer mig for, hvordan organisationer udvikler sig i takt med omverdenen uden at miste deres identitet og værdier. Dette har jeg også arbejdet med i hovedbestyrelsen, for eksempel gennem arbejdet med det nye formål, jeg var helt tæt på. Forandringsledelse af mennesker er også noget jeg arbejder med i mit daglige arbejde som læge, hvor en stor del af rollen er at gøre mennesker til en aktiv del af deres eget liv og give dem motivation til at lave forandring, og dette har jeg gode erfaringer med.

Personlige styrker til bestyrelsesarbejdet

Nysgerrig og konstruktiv

Jeg er af natur en nysgerrig person, og jeg går op i, at alle bliver set og hørt mest muligt, og at vi er sikre på, at ting bliver set fra flest mulige perspektiver, så vi er bedst rustet til at tage de bedste beslutninger for alle - og ja, så tager det nogle gange længere tid, men det er for det meste også okay. Samtidig mener jeg, at det er vigtigt, at vi hele tiden spiller hinanden gode og bygger op og forbedrer.

Troen på vores korps

Jeg er drevet af et stærkt engagement i KFUM-Spejderne og vores formål. Jeg tror på, at vores tydelige værdigrundlag og stærke fællesskab gør en forskel for børn og unge, og det motiverer mig til at tage ansvar for organisationens fortsatte udvikling.

Det skal I også vide om mig

Udvikling med respekt for korps og frivillige

Vi er et korps i rivende udvikling, og det er helt fantastisk. Men udvikling har kun værdi, hvis resten af organisationen kan følge med. Indimellem er tempoet blevet for højt, andre gange for lavt - og begge dele skaber udfordringer. Når hovedbestyrelsen sætter nye retninger og træffer beslutninger om forandringer, skal det ske i samspil med resten af korpset og med respekt for de frivillige, der skal omsætte beslutningerne til virkelighed.

Vi er sammen nødt til at gå ind i fremtiden. Det nytter ikke, at hovedbestyrelsen er løbet for langt i forvejen og ikke har set, at grupper og distrikter ikke er helt med endnu - vi skal følges ad - med hovedbestyrelsen, der viser vejen.

Frivilligheden i fokus

Jeg har stor fokus på at korps, der er båret af frivillige, og det må vi ikke glemme. Vi skal værne om vores frivillige og sikre, at vi hele tiden oplever at lykkes, og at vi gør en forskel for børn og unge i deres gruppe, distrikt og korps. Det kræver en strategisk indsats med et fortsat fokus på at opretholde og forbedre den frivillige oplevelse gennem trygge fællesskaber for både ledere og spejdere, udvikling af ledere samt et let og tilgængeligt arbejdsprogram, der løbende opdateres.

Stillere

• Silkeborg gruppe
• Peder Oxe Haslev
• Danehof distrikt
• Lyngens distrikt
• Skamling distrikt
• Gudenå distrikt
• Hafnia distrikt
• Nordøstjyske distrikt
• Valdemar distrikt

Gruppe

Høng gruppe, Suså distrikt.
I min gruppe har jeg haft roller som enhedsleder, gruppeassistent og senest gruppekasserer.

Faglige kompetencer i relation til KFUM-Spejdernes strategi

Dyb korpsforståelse kombineret med et eksternt blik

Jeg kender hverdagen og opgaverne ude i grupperne og distrikterne rigtig godt. Jeg har startet familiespejd i min gruppe, været gruppeassistent og siddet i distriktsstaben i flere perioder.

Ud over den praktiske erfaring tænker jeg også langsigtet, og jeg trækker ofte på min baggrund som tidligere formand for en styregruppe. Samtidig har mit nuværende sæde i Dansk Ungdoms Fællesråds (DUF) bestyrelse og mit tidligere arbejde med demokrati på Ungdomsøen lært mig at se vores korps udefra.

Netop det blik vil jeg gerne bringe i spil, så vi kan bygge bro mellem de store visioner og virkeligheden. Den blanding af praktisk, strategisk og udadvendt erfaring klæder mig godt på til at skabe indsatser, der både virker i den lokale hverdag og styrker KFUM-Spejdernes plads i samfundet.

Strategisk ledelse og politisk tæft

Samtidig bidrager jeg med vigtig viden og et godt strategisk overblik. Min tid i DUF's bestyrelse har givet mig solid erfaring med at lægge linjen for store organisationer og projekter. Jeg er vant til at tale KFUM-Spejdernes sag i eksterne og politiske sammenhænge. Jeg kender derfor korpset rigtig godt. Jeg ved, hvordan man skaber resultater og finder gode kompromiser, når der er mange forskellige meninger til stede.

Personlige styrker til bestyrelsesarbejdet

Gode løsninger starter med at lytte

Jeg tror på, at vi træffer de bedste beslutninger, når vi bygger dem på fakta. Derfor gør jeg meget ud af at lytte til dem i korpset, der har viden om tingene, så vi kan finde løsninger, der holder i længden. For mig er det helt afgørende, at alle føler sig hørt, når vi træffer store valg og fører dem ud i livet.

Jeg er god til at analysere problemer. Samtidig har jeg et skarpt fokus på, hvordan vi bedst skaber et tæt samarbejde med vores bagland. På den måde kan vi samle folk, selvom vi er forskellige.

Struktureret med sans for detaljen

Jeg løser problemer med ro og fornuft, og jeg bevarer et koldt hoved, når vi skal træffe vigtige valg i bestyrelsen. Fordi jeg arbejder struktureret, kan jeg holde fokus på de store strategiske linjer, uden at jeg glemmer de detaljer, der får tingene til at fungere i virkeligheden. Mine mange år i gruppen og distriktet har også betydet, at jeg tager en stor portion praktisk erfaring og sund fornuft med ind i hovedbestyrelsens drøftelser.

Det skal I også vide om mig

Vi skal sikre de bedste rammer for at være frivillig

Jeg mener, at den vigtigste opgave som landsorganisation er at skabe de bedste rammer for de frivillige, uanset om du er spejderleder, gruppeleder eller med i distriktsstaben. Det betyder, at vi fortsat sikrer et godt og moderne arbejdsprogram. Det skal hjælpe lederne med at lave spændende spejdermøder, som er nemme at planlægge. Men det betyder også, at vi skal støtte grupperne med gode og brugbare værktøjer til både gruppeledere og kasserere.

Vi skal være et korps med en stærk stemme i samfundet

Jeg mener, at KFUM-Spejderne skal have en holdning til det samfund, vi lever i. At vi tager stilling, betyder nemlig ikke, at vi vælger en partipolitisk side. Jeg vil arbejde for, at vi blander os mere i debatten, når det handler om for eksempel adgang til naturen og foreningslivets betydning for trivsel. Vi skal vise verden, at spejderarbejde er en del af løsningen på tidens store udfordringer. Samtidig skal vi kæmpe for at forbedre vilkårene for grupperne, så det bliver endnu nemmere og mere attraktivt at være frivillig hos os.

Stillere

• Høng gruppe
• Suså distrikt
• Valdemar distrikt
• Marselis distrikt